april 16, 2025
Du gör redan jobbet.
Du samlar in data. Du utbildar. Du påverkar.
Du står på barrikaderna, fast i kostym.
Och du gör det för att du vill något större:
Göra verklig skillnad – för människor, för planeten, för framtiden.
Men du känner det kanske också: Att hållbarhetsarbetet ibland fastnar.
I rapporter. I policyer. I avgränsade projekt.
Och att det som borde vara strategiskt – ofta blir något vid sidan av.
Många har redan tagit första steget:
Att strukturera hållbarhetsarbetet. Det innebär att bygga processer, sätta mål, samla in data, uppfylla lagkrav som CSRD och EU-taxonomin. Vi kallar det hållbarhetsstrukturering.
Hållbarhetsstrukturering:
Fokus ligger på att förbättra specifika processer (t.ex. rapportering, leverantörsbedömning, energieffektivisering, utbildning) för att göra hållbarhetsarbetet mer organiserat och effektivt. Det är ofta reaktivt och kopplat till att uppfylla krav eller lösa isolerade problem.
Det är viktigt – men det är bara början.
För att hållbarhet ska bli något som driver innovation, konkurrenskraft och framtidstro, behöver vi ta nästa steg:
Hållbarhetstransformation..
Fokus ligger på att omforma hela verksamheten med hållbarhet som en strategisk drivkraft. Det handlar om att skapa nya affärsmöjligheter, förändra affärsmodellen, och driva en kulturell förändring som gör hållbarhet till en integrerad del av hur företaget skapar värde.
Att gå från att rapportera hållbarhet – till att styra med den.
Det handlar om att sluta se hållbarhet som en sidogrej – och istället använda den för att utveckla affären, kulturen och hela sättet företaget jobbar på.
Tänk så här:
Det är när du som hållbarhetsproffs får ta plats vid bordet där besluten fattas.
Hållbarhetstransformation = när hållbarhet går från att vara en kostnad till att bli en drivkraft för innovation och lönsamhet.
Hållbar strategi är det slutgiltiga målet med förflyttningen – att skapa en affärsmodell där hållbarhet är en integrerad del av hur företaget skapar värde. Det är resultatet av en lyckad hållbarhetstransformation.
| Strukturering | Transformation |
| Spåra CO₂ | Utveckla affärsmodeller som minskar utsläpp globalt |
| Policy för mänskliga rättigheter | Samverkan med leverantörer för bättre arbetsvillkor |
| Ett företag utbildar medarbetare i grundläggande hållbarhet. | Ett företag skapar en kultur där medarbetare driver hållbara innovationer. |
| Rapportering via hållbarhetsrapport | Använder rapporten för att identifiera risker och lanserar hållbara produkter |
Gabriel, hållbarhetschef på Skandia, sa det tydligt i vår podd:
“För att få genomslag behöver hållbarhetschefen tänka som en förändringsledare – och förstå affärens logik.”
Och det är inte lätt.
Många som jobbar med hållbarhet har en stark etisk och klimatmässig drivkraft – men saknar verktyg för att påverka strategi, ekonomi eller styrelsebeslut.
Därför är transformation inte bara en resa för företaget.
Det är också en resa för dig som hållbarhetsproffs.
Många som jobbar med hållbarhet drivs av en vilja att göra skillnad – för klimat, människor och framtida generationer. Men för att få genomslag i en organisation måste man kunna prata strategi, pengar och prioriteringar.
Det kräver:
Det är det vi kallar hållbar strategi – slutmålet med hållbarhetstransformation.
Det här sa Gabriel, hållbarhetschef på Skandia, i vår podd:
”Du kan inte bara vara hållbarhetsgeneralist. Du måste kunna affär. Du måste förstå kulturen, och du måste kunna prata med CFO:n.”
Han ser hållbarhetschefen som en förändringsledare. Någon som:
Det här sa Gabriel, hållbarhetschef på Skandia, i vår podd:
Du behöver alltså både hjärta och hjärna. Strategi och passion. Och ett språk som styrelsen lyssnar på.
Du kan inte bara vara hållbarhetsgeneralist. Du måste kunna affär. Du måste förstå kulturen, och du måste kunna prata med CFO:n.
Om du:
…då är du inte i en transformation. Då är du i strukturering. Och det är okej! Men om du vill mer – om du vill leda förändring på riktigt – då är det dags att kliva in i transformationen.
Frågan är: Var är du i förflyttningen? Oavsett om du just börjat eller vill ta nästa steg – det här är en resa som kräver både mod och metod. Och du är inte ensam.
